как расписать структуру предприятия

Бизнес, взгляд изнутри. Алгоритм создания бизнеса. Часть 2 | Блог Сергея Коваленко

Бизнес-консалтинг: создание и развитие бизнеса, маркетинг. Политика. Общество.

Навигация по записям

Бизнес, взгляд изнутри. Алгоритм создания бизнеса. Часть 2

Опубликовано автором

5. Разработка структуры предприятия.

При разработке и принятии структуры  предприятия необходимо однозначно определять распределение и закрепление функций между подразделениями и/или сотрудниками  компании, даже если их немного, а также этапов реализации бизнес-процессов вашего бизнеса.

В связи с этим, необходимо сделать одну очень важную работу, а именно, расписать все бизнес-процессы, которые надо выполнить для реализации главной функции предприятия. Необходимо их понять и, что называется, прочувствовать, как это работает, и что получается.

И не важно, сколько сотрудников в компании, один, два или сотни, важно понимать, сформулировать и добиться, чтобы все бизнес-процессы выполнялись без пропусков, с одной стороны, и не было дублирования функций, с другой стороны.

Разработанная структура предприятия должна обеспечивать реализацию принятых принципов деятельности и, соответственно, следуя определенным путям достижения целей, вести компанию неуклонно к заявленной цели.

source